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Bien vivre dans le
changement

Le «Bien vivre dans le changement » se manifeste par un amalgame de réactions, d’attitudes et de comportements résultant des valeurs, des croyances, des convictions, des traditions et de l’ensemble des expériences de vie.

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Destiné à toute personne désireuse de profiter des opportunités que génèrent les changements.
Le monde dans lequel nous vivons, plus particulièrement depuis la pandémie, se caractérise par des changements importants, fréquents et accélérés. Le milieu du travail est fortement secoué par des changements majeurs : pénurie de main-d’œuvre, télétravail, effets de la pandémie sur l’organisation du travail et sur la santé mentale, informatisation, etc. Dans ce contexte, le gestionnaire n’a pas le choix de se préparer à bien vivre dans le changement.
Démarche proposée:
prendre du recul par rapport à mes façons habituelles de percevoir «ma réalité»;
estimer mes tendances face au changement;
préciser une façon idéale (souhaitable) de réagir dans la mouvance continuelle;
identifier 5 facteurs facilitant le «Bien vivre dans le changement »;
analyser le bien-fondé, les bénéfices et les préjudices de certaines attitudes et comportements dans le contexte du changement.
Résultats escomptés:
découvrir des forces insoupçonnées pour faire face aux turbulences;
se constituer des ancrages solides pour conserver l’équilibre dans la mouvance;
évaluer l’impact de la dominante de leur personnalité sur leur réaction face au changement;
s’appuyer sur des attitudes et des comportements facilitant le «bien vivre»;
élaborer des plans d’action pour se rapprocher d’un idéal recherché.
Pour être en mesure de bénéficier des 5 facteurs qui facilitent le « Bien vivre dans le changement » — l’attitude proactive, le contrôle des tensions, l’attitude positive, le sens de l’organisation et le sens des responsabilités — il est essentiel de comprendre et d’exploiter chacune des quatre dynamiques, de manière à optimiser son potentiel et ainsi développer des habiletés pour intégrer harmonieusement les réflexes, les réactions et les comportements propres à chaque mode de fonctionnement.

Modalités

  • Formation/Accompagnement/Coaching individuel en ligne (plateforme Zoom ou Teams) avec un coach d’expérience;
  • Outil d’autodiagnostic Mes tendances face au changement complété avant le démarrage du programme et rapport individuel de 60 pages;
  • Horaire souple selon les disponibilités du participant;
  • 18 heures d’intervention réparties en séances variant de une à deux heures chacune;
  • Possibilité d’une subvention de Services Québec;
  • Possibilité de faire des groupes privés (18 heures de formation et 6 heures de coaching individuel). 

Matériel remis

Questionnaire d’autodiagnostic
Formulaire de 120 énoncés

À partir de mon estimation de 120 attitudes et comportements, j’obtiens:

  • Un portrait de ma façon habituelle de réagir;
  • Une précision sur ce que je considère souhaitable;
  • Des perspectives novatrices pour composer avec le changement;
  • Une opportunité pour profiter davantage de tout mon potentiel.
Mesure de mes tendances face au changement
Formulaire de 120 énoncés

Un rapport personnalisé de 60 pages qui fournit des indications relativement aux 5 facteurs facilitant le «Bien vivre dans le changement » :

  • Attitude proactive;
  • Contrôle des tensions;
  • Attitude positive;
  • Sens de l’organisation;
  • Sens des responsabilités.
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