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Supervison

Enrichi

Programme destiné aux personnes ayant fait le niveau M3i-Supervision Essentiel.

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Le programme M3I Supervision permet le développement des compétences en gestion des ressources humaines axées sur la supervision au quotidien. Le contexte actuel du milieu du travail requiert des entreprises une gestion humaine et efficace, afin que chaque employé puisse développer son plein potentiel.

La formation contient des séances individualisées d'accompagnement/coaching, qui se déroulent concurremment aux ateliers de formations.

Ce programme s’adresse à toute personne qui:
souhaite développer ses habiletés afin d’exercer un rôle de supervision;
est pressentie par son employeur pour occuper un poste de supervision;
possède déjà de l’expérience en supervision et qui désire accroître l’efficacité de son équipe;
A suivi le programme M3i-Supervision Essentiel;
Souhaite incorporer des considérations qui dépassent les préoccupations immédiates de la production d’un bien ou la livraison d’un service.
Des outils pour gérer les équipes de travail où l’on constate:
une faible motivation et une productivité insuffisante;
un faible sentiment d’appartenance et des relations tendues;
des communications difficiles et une synergie d’équipe insatisfaisante;
un taux de roulement de personnel élevé et une rétention insatisfaisante.

Formation de 5 journées

Accompagnée de 6 heures de coaching

La formation M3I Supervision -volet enrichi- se décline en cinq modules, répartis sur cinq journées. Vos gestionnaires apprendront à tirer parti de leurs points forts, à fixer des objectifs clairs, à motiver leur équipe, à stimuler les performances et à fournir un encadrement et un retour d'information qui favorisent la croissance.

Plan de la formation

Mobiliser

La pierre angulaire de la réalisation d’un projet collectif

1 jour

Optimiser le fonctionnement de l’équipe par l’analyse de la contribution de chaque personne.
SB.1
L’analyse de profils d’équipes

Organiser

Les assises pour assurer la réalisation d’un projet

1 jour

Accroître sa capacité à prendre des décisions, au moment opportun, qui tiennent compte tant des personnes que des situations.
SB.2
La prise de décisions appropriées
Coaching
Profil de mon équipe (90 minutes)

Communiquer

Les échanges pour garantir la bonne compréhension d’une situation

1 jour

Améliorer l’efficacité des communications par l’utilisation d’un langage précis et adapté.
SB.3
La transmission de directives claires
Coaching
Profil de mon équipe (60 minutes)

Évaluer

La mesure de l’état actuel d’une situation par rapport à l’objectif visé

1 jour

Accompagner les membres de l’équipe dans leur démarche d’amélioration continue.
SB.4
Le soutien dans l’élaboration de plans d’amélioration
Coaching
Profil de mon équipe (60 minutes)

Adapter

Le dépassement de l’état actuel pour profiter des opportunités

1 jour

Développer des techniques et des attitudes pour diminuer les effets du stress nuisible.
SB.5
Le maintien d'une bonne santé mentale au travail
Coaching
Profil de mon équipe (60 minutes) et rencontre finale (90 minutes)
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